Dom Tisje deluje od leta 1946, ko je bilo v graščino Črni potok naseljenih prvih triintrideset stanovalcev. Večinoma so bili to invalidi, starejši, brezdomci in osebe z motnjo v duševnem razvoju. Potrebe po namestitvah so naraščale, tako da so tekom let zgradili dva prizidka. Od leta 2015 dom deluje na dveh lokacijah:

• matični dom v  Črnem Potoku.
• enota Litija v sklopu Medgeneracijskega centra Šmelc.
  

Naše poslanstvo je visoka strokovnost storitev, prepletena s pristno domačnostjo, stanovalcem zagotavljamo toplino in varnost ter zavedanje, da je živeti lepo!

Prevladujoče metode dela v domu so:

• kongruentna odnosna nega,
• inovativna validacija,
• bazalna stimulacija,
• aromaterapija,
• življenje v gospodinjskih skupinah.

Prizadevamo si za vzpostavitev skladnih odnosov med zaposlenimi, stanovalci in njihovimi svojci.

Stanovalci, ki imajo diagnosticirano bolezen demenco predstavljajo preko 60 % vseh stanovalcev v domu, kar narekuje uvajanje in razvijanje vedno novih oblik dela. Večina stanovalcev z boleznijo demenco je integriranih v odprte enote doma. Najtežje oblike bolezni demence, kjer je nevarnost, da bi stanovalci zatavali, se izgubili in s tem ogrozili svoje življenje in življenja drugih ljudi; imamo nastanjene v dveh verificiranih varovanih enotah. Gospodinjske skupine so v domovih redkost. Stanovalcem se  poizkuša približati življenje, kot so ga živeli doma. Gre se za normalizacijo njihovega življenja. Pomembna je arhitekturna zasnova, oprema gospodinjskih skupin, način dela in odnosa do stanovalcev. Vključeni smo v standard kakovosti Eqalin.

Naša posebnost je znamčenje delodajalca skozi zaposlene.  V Domu Tisje pridobivamo novo zaposlene skozi vizijo, vrednote in ugled, za kar smo največji glasniki zaposleni. Zaposleni podajamo svoja občutja o delovni klimi svojim domačim, prijateljem, znancem, svojcem stanovalcev. Pridobivanje novo zaposlenih delavcev za delo v domovih za starejše predstavlja največjo nalogo in skrb za vodstvo po vseh domovih v Sloveniji, prav take so izkušnje domov iz tujine. Kongruentna odnosna nega, ki si prizadeva za vzpostavljanje usklajenih odnosov med ljudmi, hkrati  ponudi zaposlenim možnosti avtonomije pri delu, podpira njihove talente, sposobnosti za delo znotraj njihovih kompetenc. Zaposleni postajajo ambasadorji svojega poklicnega poslanstva.

Sodobni koncepti dela v domovih narekujejo drugačno organiziranost dela, gre se za deinstitucionalizacijo znotraj samih ustanov. Življenje v domu po novih konceptih posnema življenje, kot ga živimo ljudje doma. V domu krepimo zavedanje o vrednosti življenja, ne glede na starost, bolezen in oviranost.

V sklopu normalizacije življenja stanovalcev in drugačnega  delovanja doma, kot ustanove se  spremeni bivalno okolje, vodenje in organizacija dela v domu. Spremeni se tudi vloga zaposlenih, ki iz izvajalcev storitev postanejo tudi načrtovalci dela in življenja znotraj posameznega tima. Z večjo avtonomijo dosežemo večje zadovoljstvo zaposlenih, saj čutijo pripadnost svojemu timu ter stanovalcem, za katere skrbijo; večja je odgovornost za opravljeno delo, pričakuje se izboljšanje odnosov med zaposlenimi, stanovalci in njihovimi svojci. Stalnost zaposlenih v timu vzbuja občutek varnosti in zaupanja, za vse deležnike (zaposlene, stanovalce, svojce), še posebej pa to velja za stanovalce, ki imajo bolezen demenco.

Avtonomni delovni timi so priložnost za zaposlene, da soustvarjajo vzpodbudno delovno okolje, v katerem je posameznik lahko ustvarjalnejši in odgovornejši na vseh področjih svojega delovanja.  Z novo organizacijo dela in decentraliziranim vodenjem se pričakuje  zvišanje zadovoljstva med vsemi, ki živimo in delamo v domu. Glede na vse večje število starejših odraslih ljudi z boleznijo demenco, ki bodo po vsej verjetnosti, glede na naravo bolezni potrebovali namestitve v manjših oskrbovalnih ustanovah ali dnevnih centrih, prilagojenih njihovim potrebam z dobro podporno mrežo formalne in neformalne pomoči,  je potrebno razmišljati in načrtovati tako arhitekturne pogoje, kot nove oblike organiziranosti s poudarkom na spoštovanju človekovih osebnih potreb izhajajočih iz njegove biografije za dosego skladnih odnosov, ki so pogoj za človekovo dobro počutje. Kakovost oskrbe ne predstavlja samo dobro izvedene  storitve, ključen je človeški odnos.

                                                                                                                        Direktorica Doma Tisje:

                                                                                                                            Leonida Razpotnik