V Primorskem tehnološkem parku so v sodelovanju s Centrom za kerativnost iz Ljubljanein Javnim zavodom Vipavska dolina pripravili poseben program za podjetja v turizmu. Cilj programa je bil razviti nove digitalne rešitve ter oblikovati trajnostne turistične produkte, ki bodo regijo popeljali v prihodnost. Aktivnosti so potekale v okviru projekta Capacity2Transform, ki je sofinanciran v okviru Interreg Central Europe. Povezal je devet partnerskih regij z namenom sistemske krepitve vloge kulturnih in kreativnih industrij (KKI) pri zelenem in digitalnem prehodu.

Projekt Capacity2Transform se zaključuje – a njegovi učinki se pravzaprav šele začenjajo. V času digitalnega, zelenega in družbenega prehoda je pokazal, da zgolj nadgrajevanje znanj ni več dovolj. Potrebujemo zmogljivost za transformacijo – sposobnost regij, podjetij in posameznikov, da se prilagajajo, soustvarjajo ter na novo premislijo svoje poslovne modele in razvojne pristope.

Od krepitve zmogljivosti k zmogljivosti za transformacijo

Mala in srednja podjetja se soočajo z razdrobljenimi politikami, pomanjkanjem digitalnih in zelenih kompetenc ter omejenim dostopom do inovacijskih virov. Kulturne in kreativne industrije so pri tem pogosto spregledane, čeprav prinašajo prav tisto, kar transformacija najbolj potrebuje: nove poglede, ustvarjalne metode in drugačno kulturo reševanja problemov.

Capacity2Transform je razvil sistemski pristop, ki v regionalne ekosisteme vgrajuje digitalne, zelene in kreativne kompetence ter spodbuja sodelovanje med podjetji, izobraževalnimi institucijami in kreativnim sektorjem.

Pilotne aktivnosti: sodelovanje in novi poslovni modeli

V vseh devetih partnerskih regijah so bili izvedeni pilotni programi, usmerjeni v transformacijo podjetij in podpornih okolij.

V Sloveniji smo izvedli program, ki je vključeval povezovalni »speed-dating« dogodek med kreativci in turističnimi podjetji ter niz tematskih delavnic s področij umetne inteligence, pripovedovanja zgodb, znamčenja in trajnosti. Ključni rezultat ni bil zgolj prenos znanja, temveč oblikovanje multidisciplinarnih ekip, ki so razvijale konkretne rešitve za izbrane izzive. Nastali so novi poslovni koncepti, predstavitve idej ter nova partnerstva in okrepljeno medsektorsko zaupanje.

Močan vpliv v Sloveniji

Eden pomembnejših rezultatov projekta je bilo sistematično povezovanje kreativcev z drugimi deležniki razvojnega okolja. S tem smo ustvarili temelje za dolgoročno sodelovanje med podjetništvom, turizmom in kreativnim sektorjem.

Okrepljena mreža je prispevala tudi k vsebinski podpori projektu Novi kolesarski, ki predstavlja sodoben, trajnostno usmerjen razvoj kolesarske infrastrukture in skupnosti. Z vključevanjem kreativnih pristopov smo okrepili njegovo razvojno dimenzijo.

Kulturne in kreativne industrije kot motor razvoja

Projekt je pokazal, da KKI niso podporni, temveč strateški sektor. Njihova vključitev pomeni razvoj inovativnih in trajnostnih poslovnih modelov, večjo odpornost podjetij ter bolj povezane regionalne ekosisteme.

Zmogljivost za transformacijo pomeni sposobnost regije, da zaznava spremembe in se nanje pravočasno odziva. Capacity2Transform je dokazal, da je takšno zmogljivost mogoče graditi načrtno, s sodelovanjem in vključevanjem kreativnosti v jedro razvojnih procesov.

Čeprav se projekt formalno zaključuje, njegovi rezultati ostajajo živi – v novih partnerstvih, okrepljenih kompetencah ter pogumnejšem vključevanju kreativnih industrij v podjetništvo in turizem. Več idej in dobrih praks je na voljo na platformi Media Factory.

Vrh obrazca

Dno obrazca