Občina Logatec se pripravlja na sprejem novega strateškega dokumenta, ki bo začrtal razvoj kraja v prihodnjih letih. V torek, 17. marca 2026 so v prostorih Občine Logatec potekala srečanja štirih skupin z lokalnimi deležniki, ki so razkrila sliko dinamične občine, ki se sooča s pritiski priseljevanja, prostorsko stisko v javnih zavodih in neizkoriščenimi potenciali v gospodarstvu in turizmu.

Skupine, katerih delo je pozdravil župan Berto Menard,  so obravnavale ključna razvojna področja občine: (1) družbene dejavnosti ter izobraževanje, (2) gospodarstvo, kmetijstvo in turizem, (3) okolje, promet, energetiko in stanovanja ter (4) zdravje in socialno kohezivnost. Razprave z lokalnimi deležniki so ponudile poglobljen vpogled v stanje in razvojne izzive hitro rastoče občine.

Fokusna skupina: družbene dejavnosti in izobraževanje

Prva fokusna skupina je združila področja kulture, športa, mladih ter vzgoje in izobraževanja. Udeleženci so izpostavili izrazit razkorak med bogato ponudbo dejavnosti in pomanjkanjem ustrezne infrastrukture.

Na področju kulture deluje 21 društev z več kot 2.000 aktivnimi člani, vendar ključne ustanove delujejo v neustreznih razmerah. Knjižnica Logatec ne dosega minimalnih standardov, Narodni dom je dotrajan, primanjkuje pa tudi prostorov za arhiv in glasbeno dejavnost. Kljub 213 enotam kulturne dediščine ta ostaja slabo vključena v turistično ponudbo.

Na področju športa je programov dovolj, vendar primanjkuje usposobljenega kadra, med prioritetami pa izstopa ureditev športnega parka Sekirica. Mladi, ki predstavljajo 15,3 % prebivalstva, se soočajo predvsem s stanovanjsko problematiko in pomanjkanjem prostorov za druženje.

V izobraževanju je vključenost otrok v vrtce visoka (84 %), vendar se število vpisanih zmanjšuje. Občina nima srednje šole, ima pa nadpovprečen delež dijakov. Posebej pereča je potreba po uvedbi oddelkov z nižjim izobrazbenim standardom (NIS), saj številni otroci odhajajo v druge občine.

Fokusna skupina: gospodarska dejavnost (gospodarstvo, kmetijstvo, turizem)

Druga fokusna skupina je obravnavala gospodarsko sliko občine. Ta temelji na mikro in malih podjetjih, saj v občini ni podjetja z več kot 250 zaposlenimi. Takšna struktura zagotavlja stabilnost, a hkrati omejuje razvojni preboj.

Industrijske cone so približno 90-odstotno zasedene, vendar podjetniki opozarjajo na slabo infrastrukturo in nepovezanost med conami. Dodana vrednost na zaposlenega zaostaja za regijskim povprečjem.

Na področju kmetijstva se zmanjšuje število kmetij in mladih prevzemnikov, zemljišča pa se drobijo. Kljub temu da gozdovi pokrivajo 70 % občine, ostaja lesni potencial slabo izkoriščen.

Turizem beleži upad – število nočitev se je med letoma 2019 in 2024 zmanjšalo za 27 %. Občina kljub naravnim danostim, kot je Planinsko polje, ostaja predvsem tranzitna destinacija brez jasne identitete.

Fokusna skupina: okolje, promet, energetika in stanovanja

Tretja fokusna skupina je izpostavila trajnostne in infrastrukturne izzive. Logatec ima nizko stopnjo onesnaženosti zraka in podpovprečno količino odpadkov, skoraj 45 % občine pa sodi v območje Natura 2000. Glavni okoljski izzivi so dotrajana kanalizacija in poplavna ogroženost.

Energetska samooskrba je nizka (20,3 %), kljub velikemu potencialu sončne energije in lesne biomase.

Prometna slika kaže izrazito odvisnost od avtomobilov – več kot 93 % zaposlenih se na delo vozi z avtomobilom, pogosto v Ljubljano. Javni promet je slabo izkoriščen, kolesarska infrastruktura pa nepovezana.

Stanovanjska gradnja je sicer dinamična (15,4 % stanovanj zgrajenih po letu 2005), vendar primanjkuje neprofitnih najemnih stanovanj.

Fokusna skupina: zdravje in socialna kohezivnost

Četrta fokusna skupina je obravnavala zdravstvene in socialne vidike. Zdravstveno stanje prebivalstva je sicer povprečno, vendar občina negativno izstopa pri nekaterih kazalnikih, kot sta umrljivost zaradi raka in pojavnost klopnega meningoencefalitisa. Zdravstveni dom Logatec se sooča s pomanjkanjem zdravnikov družinske medicine in pediatrov.

Društvena dejavnost je zelo razvita (125 društev), vendar po epidemiji upada aktivna vključenost članov. Zaradi staranja prebivalstva narašča potreba po dolgotrajni oskrbi, kjer primanjkuje kadra.

Pomemben vidik predstavlja tudi integracija – v občini živi skoraj 1.500 tujih državljanov, kar prinaša nove izzive na področju vključevanja in sobivanja.

Štiri fokusne skupine so pokazale, da se Logatec sooča s kompleksnimi, medsebojno povezanimi izzivi, ki izhajajo predvsem iz hitre rasti in razvojnih nesorazmerij. Hkrati pa ima občina zaradi svoje lege, naravnih danosti in aktivne skupnosti pomemben razvojni potencial. Ugotovitve bodo ključna podlaga za pripravo novega strateškega dokumenta, ki bo usmerjal razvoj občine v prihodnjih letih.

Srečanja so potekala v obliki fokusnih skupin in poglobljenih intervjujev. Vsako skupino so sestavljali koordinator, član strateške delovne skupine ter predstavniki Občine Logatec, k razpravi pa so bili vabljeni tudi ključni deležniki z posameznih področij – od gospodarstva, kmetijstva in turizma do zdravstva, sociale, izobraževanja, kulture, športa, mladih ter infrastrukture.

Posamezne skupine so potekale zaporedno istega dne: ob 9. uri za področje zdravja in socialne kohezivnosti, ob 11. uri za družbene dejavnosti in izobraževanje, ob 13. uri za gospodarsko dejavnost ter ob 15. uri za prostor, okolje, energetiko in promet. Takšna organizacija je omogočila strukturirano in poglobljeno obravnavo vsakega področja ter neposredno izmenjavo pogledov med ključnimi akterji v lokalnem okolju.

Občina Logatec