Postanite certificirani vodja projekta!
 

Projektna šola vam na enem mestu zagotavlja usposabljanje, kvalitetne predavatelje in zaključno pridobitev NPK certifikata Vodja projektov in Vodja projektne naloge.

Program usposabljanja smo pripravili v sodelovanju s strokovnjaki s področja projektnega managementa in tako boste s pomočjo strukturiranega učenja pridobili vso potrebno znanje ter kompetence za še kvalitetnejše vodenje projektov.
 

• Dopolnitev znanj za samostojno vodenje projektov,
• spoznavanje dobrih praks,
• nadgraditev znanja in izkušenj s formalnim izobraževanjem,
• pridobitev nacionalne poklicne kvalifikacije (NPK),
• povečanje konkurenčnosti na trgu dela.

Projektna šola traja 6 dni, termini pa so naslednji:

TOR. 18.11.`14: Projekti; Management projekta
ČET. 20.11.`14: Od ideje do začetka izvedbe; Obvladovanje tveganj in sprememb
ČET. 25.12.`14:  Projektni tim, vodenje in timsko delo; Izvedba projekta
TOR. 27.11.`14: Novejše metode; Projektna organizacijska kultura, predpisi in poslovnik
TOR. 2.12.`14: Projektni informacijski sistem; Portfelj projektov in projektna pisarna
ČET. 4.12.`14: Metode strukturiranja in o bvladovanja časa; Projektno modeliranje

Vsak dan: 14.00 – 18.00

Najpogostejša VPRAŠANJA in ODGOVORE s področja priprave za nacionalno poklicno kvalifikacijo – Vodja projekta, pa najdete TUKAJ.

Projektno šolo izvajamo v sodelovanju s podjetjem Miška d.o.o..

Program

1. sklop: Projekti, projektni management in vodenje

• projekti (opredelitev pojma, značilnosti in vrste, cilji, namen, proizvod in obseg; življenjski cikel in  faze, sodelujoči in vloge, učinki in uspeh, vzroku neuspeha);
• management projekta (opredelitve, metodologije in standardi, sodobnejši pristopi, projektni manager, projektni vodja);
• projektni tim, vodenje in timsko delo;
• od ideje do začetka izvedbe (snovanje projekta, planiranje projekta, projektnih tveganj, organiziranje projekta, zagonski elaborat);
• izvedba projekta (kontroliranje in zaključevanje);
• obvladovanje tveganj in sprememb.
   

2. sklop: Metode in tehnike obvladovanja projektov ter sistemska podpora

• metode strukturiranja in obvladovanja časa (členitev dela, ostale členitve, mrežna tehnika, terminski plani, kritična pot);
• projektno modeliranje (obvladovanje časa, virov, stroškov in kontrole, prikazi računalniške podpore);
• novejše metode (projektni management 2.0 in agilno obvladovanje projektov);
• projektna organizacijska kultura, predpisi in poslovniki;
• projektni informacijski sistem;
• portfelj projektov in projektna pisarna.

Predavatelji: Breda Gruden, Marko Nemec Pečjak

Več informacij in prijave: http://www.agencija-poti.si/si/izobrazevanje/23507,185770/podrobno.html