Izboljšajte svoje projektno vodenje - planiranje in nadziranje časa, ljudi in stroškov!

Obvladovanje projektov – načrtovanje, izvedba in zaključevanje – je zahtevno opravilo, ki ga lahko olajša ustrezna informacijska podpora. Z uporabo ustreznega programa ter metod in tehnik projektnega vodenja je mogoče biolj učinkovito obvladovati projekte.  

Microsoft Project (v zadnji različici 2013) je najbolj razširjeno orodje obvladovanje projektov. Program in izbrana metodologija (12. korakov) nam omogočata učinkovitejše opredeliti, da boste v danem času, z omejenimi viri in stroški obvladovali vaše projekte in druge naloge, na projektni način. 

Zelo je primeren tudi za nadzor in planiranje kadrov v oddelku. Program vam omogoča izdelavo Gantt in Pert diagramov ter nudi dober pregled nad časom in kadri. Omogoča tudi izpis preko 40 različnih poročil o aktivnostih, rokih, izvajalcih in stroških.

Praktična delavnica je namenjena:

projektnim vodjem insodelavcem v projektnih timih, ki začenjajoz uporabo Microsoft Projecta 2013 (ali pa so do sedaj uporabljali starejše različice 2007 ali 2003).

Udeleženci delavnice boste v računalniški učilnici na svojih projektih spoznavali uporabo poslovenjenega MS Projecta 2013. Prejeli pa boste tudi obsežen priročnik na DVD-ju ABC+ celovitega obvladovanja projektov in Microsoft Project 2013 (z gradivi seminarja ter številnimi vzorčnimi primeri predlog in izbranih projektov.)

Program

Predstavitev metode 7 korakov (+12. korak) projektnega modeliranja

Izbor vzorčnih projektov po predlogih udeležencev:

• Opredelitev projekta (cilji, pogoji, obseg)

• Baza znanja o projektih (na DVD-ju bo več kot 150 vzorčnih projektnih modelov)

• Struktura in členitev projektaMrežni diagram (sosledje aktivnosti)

• Terminiranje (časovna analiza projekta), projektni koledarji, časovno komprimiranje

Pet korakov modeliranja na drugem izbranem projektu:

• Prirejanje ter analiza odgovornih izvajalcev in virov (resursov)

• Analiza stroškov projekta

• Podpora z MS Project 2013 za izvajanje kontrole projektov

Kaj storiti za učinkovito podporo z MS Projectom v podjetju udeležencev seminarja?

Osnove načrtovanja, sledenja in kontroliranja projekta


Vse potrebne informacije o praktični delavnici najdete tukaj.