Eden od razlogov za uspešnost tiči tudi v pravočasnem ukrepanju in previdnosti, še preden je država z odlokom določila vse omejitve, ki smo jim bili priča v marcu in aprilu. Predstavnika obeh podjetij sta sodelovala tudi na prvem urgentnem sestanku Civilne zaščite Horjul, kjer so predstavili ukrepe in dobili dodatne informacije o tem kako zajeziti širjenje virusa. Nataša Osredkar, direktorica Huliota, je povedala, da ves čas tesno sodelujejo z zdravniško službo medicine dela in izvajalcem za varnost pri delu. Prioritetno so uredili vse, kar je bilo potrebno, da so bili vsi zaposleni obveščeni o pravilnem ravnanju na delovnem mestu, o omejevanju stikov in varnostni razdalji, poskrbeli so tudi za razkužila in zaščitno opremo ter uredili prehrano v izmenah, da ne prihaja do zadrževanja prevelikega števila ljudi v skupnem prostoru. Zaposleni v pisarnah, ki lahko delajo od doma, ne hodijo v prostore podjetja in vse delo opravljajo na daljavo. Potrebe po uvedbi dela v izmenah ni, saj so tako organizirali delovna mesta, da so zaposleni med seboj dovolj oddaljeni, edino v oddelku nadzora kakovosti so uvedli delo v dveh izmenah, a predvsem zaradi prostorske omejitve. Onemogočen je tudi dostop vseh, ki niso zaposleni v podjetju, medtem ko prevozniki ob dostavi ali prevzemu ostajajo v svojih vozilih in ne prihaja do stika z zaposlenimi. Za teden so tudi zaprli proizvodnjo. Osredkarjeva je poudarila, da kljub vsem dejavnikom na trgu, poslovanje poteka uspešno. Ker gre za mednarodno podjetje, ki deluje tudi v Izraelu, na Portugalskem in v Indiji, so za dobro informiranje zaposlenih poskrbeli tudi za dva izida internega glasila, kjer so lahko prebrali tudi o tem kako poteka delo v tujini. 

Podobno so se z nastalimi razmerami organizirali tudi v podjetju Metrel. Direktor Edvard Reven je poudaril, da je prva prioriteta zdravje zaposlenih in temu primerno so tudi takoj ukrepali. Na začetku je bilo prisotno tudi malo negotovosti med zaposlenimi, saj je obstajala možnost, da je eden od zaposlenih okužen. A kasneje se je izkazalo, da je šlo za lažen preplah in v podjetju ni prišlo do okužbe med zaposlenimi. Vodstvo podjetja je sicer takoj uvedlo odločne ukrepe in ti so zagotovili potrebno varnost v podjetju. Ukinili so skupinsko prehrano, avtomate za prigrizke in napitke ter vsakršno zadrževanje na hodnikih. Proizvodnjo so razdelili v dve izmeni, da lahko zaposleni ohranjajo med seboj dovolj veliko varnostno razdaljo in da lahko v primerih, kjer imajo mlajše otroke, starši poskrbijo za varstvo oziroma nemoten potek šolanja na daljavo. Zaposleni, ki lahko delajo od doma, ne prihajajo v podjetje, tako da ves razvoj in programiranje poteka od doma. Podjetje je prav tako ukinilo vsa potovanja in sestanke, tako da vse poslovanje poteka brez kontaktov. Kot je povedal Reven, so se na situacijo odzvali tudi z zaprtjem podjetja za en teden, zaposlene pa so pozvali, da v tem času tudi izkoristijo stare dopuste. Kljub ukrepom pa se ne morejo izogniti upadu prodaje, ki je za to obdobje manjše za od 30 do 40 odstotkov. Pričakuje, da se bo situacija na trgu ob pozitivnih trendih izboljšala. Podjetje je zdravo in stabilno ter dobro pripravljeno tudi na take težke trenutke. Ves čas je vodstvo Metrela tudi v stikih in nenehni komunikaciji z ostalimi podjetji, ki so del te mednarodne skupine. 

Tako v Metrelu kot Huliotu sta se vodstvi zahvalili zaposlenim za razumevanje in sodelovanje ob nastali situaciji. Župan Janko Prebil je ob te temi tudi poudaril, da bo občina naredila vse, kar je treba, da bo podjetjem pomagala, da premagajo vse izzive, ki jih prinaša koronavirus in se nadeja tudi nadaljnjega odličnega sodelovanja, ki je edina pot k uspehu. 

Besedilo in foto: Peter Kavčič