Letni razgovor naj bi bila najbolj sproščena in najmanj formalna, demokratična oblika medosebnega poslovnega komuniciranja. Zaposleni naj bi dobili povratno informacijo o svojem delu, spodbudo za opravljanje tekočih nalog ter informacije, kaj vodje od njih pričakujejo v prihodnje ter kakšne so njihove možnosti za nadaljnji delovni in osebni razvoj.
Letni razgovori naj ne bodo le formalnost, temveč naj vašim zaposlenim nudijo pravo priložnost za razvoj. Naučite se, kako postaviti realne cilje, ki jih bo zaposleni lahko ponotranjil in zato tudi lažje in z večjim veseljem dosegal.
Zakaj uvesti letne razgovore s coaching pristopom:
- objektivno ocenimo dosežke in delovno uspešnost,
- jasno določimo cilje in naloge,
- odkrijemo skrite potenciale sodelavcev,
- razvoj posameznika načrtujemo v skladu s potrebami organizacije …
Dodana vrednost letnih razgovorov s coaching pristopom:
- izboljšamo komunikacijo in s tem tudi klimo v organizaciji,
- povečamo stopnjo zadovoljstva zaposlenih,
- izboljšamo delovne odnose med zaposlenimi,
- izboljšamo kvaliteto dela, sodelovanja in vodenja,
- kot vodja in coach smo resnična podpora sodelavcem …
Na treningu bomo aktivno spoznali, izkusili in preizkusili:
- Zakaj letni razgovori: prednosti, cilji, posledice,
- Priprava vodje, zaposlenih in okolja na letne razgovore (organizacija, vsebina, proces),
- Struktura letnih razgovorov, dokumentacija (praktično delo s konkretnimi vprašalniki),
- Coaching skozi letni razgovor – pomagajte sebi, zaposlenemu in organizaciji (komunikacija, motivacija …),
- Kako naprej – spremljanje uspešnosti do naslednjega letnega razgovora
