Razvojni center Srca Slovenije se je 27. in 28. januarja udeležil srečanja partnerjev mednarodnega projekta Next GEN Tourism, ki ga je organiziral vodilni partner, Univerza Akureyri iz Islandije. Krovni cilj projekta je opolnomočiti izobraževalce poklicnega izobraževanja in posameznike (naslednike turističnih podjetij) s kompetencami, ki jih mala in srednje velika turistična podjetja potrebujejo za uspešen prenos lastništva in upravljanja na nove generacije.

Projekt je neposredno namenjen izobraževalcem poklicnega izobraževanja, posredno pa malim in srednje velikim turističnim podjetjem, ki se soočajo z izzivi nasledstva. Z opolnomočenjem izobraževalcev ter z zagotavljanjem inovativnih orodij za usposabljanje na področju uspešnega nasledstva želimo prispevati k preprečevanju zapiranja podjetij, ohranjanju delovnih mest in večji odpornosti turističnega sektorja za prihodnje generacije, tako v Srcu Slovenije kot širše po Sloveniji.

V decembru smo partnerji v Sloveniji, Avstriji in na Islandiji izvedli fokusne skupine, v katere so bili vključeni različni strokovni profili s področja turizma ter turistični ponudniki, ki so se že soočili ali se soočajo s prenosom turističnih podjetij na mlajše, manj izkušene generacije. Namen raziskave je bil prepoznati ključne kompetence, ki jih posamezniki potrebujejo za uspešno delovanje v turističnem sektorju. Ugotovitve predstavljajo izhodišče za pripravo kurikuluma, t.j. izobraževalnih vsebin, študij primerov in praktičnih orodij, ki bodo naslednikom turističnih podjetij v pomoč pri uspešnem prenosu in upravljanju podjetij.

Rezultati fokusnih skupin so pokazali na številne izzive, med drugim na zakonodajne ovire, medgeneracijski razkorak in razkorak v vrednotah med družinskimi člani ali zaposlenimi ter pomanjkanje poznavanja razpoložljivih orodij. Posebej so bile izpostavljene kompetence, kot so znanje o prenosu lastništva in vodenja, strateško in finančno načrtovanje, razumevanje ESG poročanja, trajnostnega razvoja in trajnostnega upravljanja podjetij, ki so ključne za dolgoročen razvoj turističnega sektorja.

Na podlagi ugotovitev fokusnih skupin smo lahko zasnovali okvir kompetenc, ki opredeljuje ključna znanja in spretnosti za uspešno načrtovanje nasledstva. V teku je priprava kurikuluma, ki bo vključeval učne načrte in učne poti, prilagojene lokalnim razmeram in potrebam. Razvita bo zbirka praktičnih orodij, kot so kontrolni seznami, predloge in vodniki za mala in srednje velika podjetja, ter izobraževalni moduli, ki bodo pokrivali teme od razumevanja nasledstva do finančnega načrtovanja in ESG meril, itd. Pomemben del projekta bodo tudi študije primerov uspešnih in neuspešnih prenosov turističnih podjetij, ki bodo služile kot praktičen učni pripomoček.

Razvita bo še digitalna aplikacija (tudi v slovenskem jeziku) za ocenjevanje pripravljenosti na nasledstvo, ki bo po izpolnjenem vprašalniku podjetjem ponudila personalizirano poročilo o stopnji njihove zrelosti za nasledstvo. Poleg tega bo vzpostavljeno digitalno središče znanja, obogateno s članki, blogi, videoposnetki in drugimi uporabnimi vsebinami.

V projekt bomo aktivno vključili lokalna turistična podjetja, ki se soočajo z izzivi nasledstva, ter izobraževalce poklicnega izobraževanja s področja turizma. Verjamemo, da s tem lahko pozitivno vplivamo na lokalno gospodarstvo in spodbujamo nadaljnji razvoj turizma. Naše lokalno okolje ponuja številne zanimivosti in priložnosti, tako za domače kot tuje obiskovalce, pri čemer se še vedno učimo, kako jih ustrezno in učinkovito komunicirati. Z evropskimi projekti s področja turizma kot je Next GEN Tourism, se temu cilju uspešno približujemo.

Avtorica: Jasna Presečki, Razvojni center Srca Slovenije