Izberi drugo občino
Nazadnje izbrane občine

Poišči občino

Registracija
Napoved za ponedeljek, 05.12.2016

delno oblačno
Ponoči se bo oblačnost od jugozahoda prehodno širila tudi nad osrednjo in del vzhodne Slovenije. Po nekaterih nižinah bo zjutraj megla. Najnižje jutranje temperature bodo od -7 do -2, na Primorskem od 0 do 5 stopinj C.
0°C | 4°C
torek, 06.12.2016
0°C | 6°C
sreda, 07.12.2016
-3°C | 5°C
četrtek, 08.12.2016
-4°C | 0°C
Opozorila
Nedelja, 4.12.2016 ob 16h
Dodatnega opozorila ni.
0°C
4°C
delno oblačno
Nahajaš se tukaj: Dogodki

Kako iz sodelavca postati suveren vodja


Tečaji in delavnice
 | 
10.02.2016 ob 9:00 - 24.02.2016 do 15:00
A A

Kako iz sodelavca postati suveren vodja


Kje: KADIS d.o.o., Koprska 72, 1000 Ljubljana
Kdaj: 10.02.2016 ob 9:00 - 24.02.2016 do 15:00
Organizator: 

KADIS d.o.o.


Cena vstopnice: 390 + ddv €
Prodajna mesta: maja.milojkovic@kadis.si
Opomba: Za prijavo drugega in naslednje udeležence iz istega podjetja vam priznamo 5 % popust za kotizacijo!

Napredovali ste na mesto vodje, kaj pa sedaj?

Ljudje, ki se izkažejo pri svojem delu, so pogosto postavljeni na mesto vodje. Napredovanje je velika sprememba za novega vodjo in sodelavce. Veselja in samozavesti ob napredovanju pa je lahko hitro konec, če se posameznik na novo vlogo ne pripravi. Strokovnjaki se strinjajo, da je sprememba identitete odločilna pri procesu napredovanja, zato je ključno, da novi vodja prevzame identiteto vodje in ponotranji mišljenje, da vodenje pomeni dosegati cilje s pomočjo sodelavcev. To pa je lažje reči kot storiti.

Vodenje ljudi je velika odgovornost, veščine vodenja ljudi pa niso prirojene.

Pravilna komunikacija je na začetku še posebej pomembna. Velika prednost novega vodje je, da je bil še pred kratkim del iste ekipe, zato sodelavce pozna, kar omogoča lažje vodenje. Dilema, s katero se novi vodja neizogibno sreča, je predvsem ta, kako ohraniti dobre odnose, a se hkrati izkazati kot suveren in učinkovit vodja.

 

Cilji izobraževanja:

  • Spoznali boste vpliv spremembe vloge – kako zgraditi identiteto vodje pri prevzemu nove funkcije.
  • Znali boste vzpostaviti socialno moč vodje ter se naučili prevzemati odgovornost za sprejemanje odločitev.
  • Naučili se boste, kako postaviti cilje, kako delegirati naloge zaposlenim ter kako spremljati oz. nadzorovati doseganje ciljev.
  • Naučili se boste prepoznavanja in vodenja različnih tipov zaposlenih ter soočanja s stresom na delovnem mestu.
  • Razumeli boste stopnje razvoja tima ter se jim uspešno prilagajali ter upravljali s spremembami, ki se pri tem dogajajo.
  • Udeleženci boste pridobili veščine vzpostavljanja pozitivnega vzdušja v timu ter motiviranja zaposlenih.

 


Utrinki iz vsebine:

  • Postal sem vodja: moja identiteta, moja ekipa.
  • Vodenje spremembe odnosa s sodelavci: postavljanje meja in pravil igre.
  • Timska ura: razvoj tima in razlog, zakaj prihaja do sprememb v sodelovanju.
  • Asertivno vodenje pogovora: praktični trening komunikacije iz vloge vodje.
  • Postavljanje ciljev: kako, s kom, na kakšen način. Spremljanje doseganja ciljev.
  • Veščine delegiranja: kako, komu, kaj delegirati.
  • Več odgovornosti, več stresa: kako se soočiti s stresom: praktične vaje za boljše počutje.

Dodatno po izobraževanju:

ª  Osvežitev (follow-up) s skupinskim coachingom po izobraževanju

ª  Opcijsko: 2 uri individualnega coachinga po potrebi (storitev ni vključena v ceno)

 

Komu je izobraževanje namenjeno:

  • Bodočim vodjem,
  • vodjem, ki so pred kratkim nastopili to funkcijo,
  • vodjem, ki so dobili novo ekipo.

Delavnica je dvodnevna. Po zaključeni izvedbi izvedemo še osvežitev (follow-up) s skupinskim coachingom (termin po dogovoru).

Predavateljica:

Maja Milojković je kot predavateljica aktivna od leta 2007 in ima izkušnje na področjih ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih s pomočjo kompetenčnih modelov, izvaja predavanja in delavnice o učinkoviti komunikaciji, razvoju komunikacijskih veščin ter ostalih osebnih in poslovnih temah (poslovna komunikacija, motivacija, soočanje s stresom, postavljanje ciljev, premagovanje ovir, timsko delo, stiki s strankami, učinkovitost na delovnem mestu …). S coachingom je pomagala že številnim ljudem tako na zasebnem kot tudi na poslovnem področju.

Lokacija: KADIS d.o.o.




Deli z ostalimi:
Komentiraj dogodek

Za komentiranje morate biti prijavljeni. Še nimate uporabniškega imena in gesla? Registrirajte se!
Komentarji 0 komentarjev
Za ta dogodek še ni dodanih komentarjev. Bodi prvi!